業務の流れを、
まとめる・見える・動かす。

ISSUES

こんな状態になっていませんか

• 01タスクの依頼と進捗確認が、メール・Excel・口頭に散らばっている
• 02誰が・何を・いつまでにやるのかが、聞かないと分からない
• 03ツールを導入したものの、使う人と使わない人が分かれて定着しない

原因はツールではなく、業務の構造にあります。
Hakutoは構造から設計し直します。

APPROACH

支援の流れ

1. STEP 1

   目的確立

   業務改善の目的を明文化し、KPIを設定。「使わないといけない」から「使いたい」への転換を設計します。

2. STEP 2

   現状分析

   業務課題の可視化・既存ワークフローの分析・連携ツールの棚卸しを行います。

3. STEP 3

   設計構築

   成果に直結しないプロセスを削ぎ落とし、最小工数の業務構造と業務フローに再構成します。

4. STEP 4

   展開定着

   ハンズオン説明会で「すぐ使える」状態をつくり、小さな成功を組織に共有します。